Correr una carrera en equipo puede ser más inteligente que una individual.

Saber trabajar en equipo ha sido uno de los mayores retos a conquistar como diseñador. A menudo, en la universidad, no se nos anima mucho a hacerlo porque crear "química" entre tus compañeros es difícil, sobre todo cuando empiezas a entender las funciones fundamentales de un diseñador. ¿Cuál es la estética con la que quieres caracterizarte? ¿Cuáles son los programas que debe entender para lograr unos resultados concretos? Los diseñadores suelen enfrentarse a estas preocupaciones al principio de su carrera; por ello, adentrarse en el ámbito profesional y conocer modelos a seguir es vital para comprender el verdadero trabajo en equipo y desarrollarse como mejor persona y diseñador.

Es esencial rodearse de personas que nos inspiren en distintas etapas, como la fase de conceptualización, la búsqueda de referencias, la ejecución y la entrega. De este modo, nunca dejaremos de aprender y podremos beneficiarnos realmente del trabajo en equipo. Determinar el papel de cada persona en la empresa es vital; esto es lo que garantizará que el trabajo en cada etapa esté bien hecho. Creo que reconocer las cualidades de cada miembro ha sido la verdadera clave del éxito en nuestros proyectos. Al identificar las capacidades y cualidades de cada diseñador y miembro del equipo, podemos complementarnos de verdad y crear un entorno próspero.

Correr una carrera de relevos es más brillante que una carrera individual. Trabajar junto a personas especializadas nutre indiscutiblemente el trabajo, haciendo que los proyectos sean mucho más ricos, holísticos y menos agotadores para un solo diseñador. Por eso, cuando tu equipo tiene la misma disposición y sintoniza contigo es una fórmula ganadora.

Las personas que no disfrutan del trabajo en equipo no han encontrado el espacio en el que resulta inspirador escuchar y aprender de los demás. Si no disfrutas colaborando, lo más probable es que sea porque no ves valor en la opinión de las personas con las que trabajas. Buscar las circunstancias para crecer está directamente relacionado con encontrar un equipo y un espacio seguro para diferentes puntos de vista y experiencias profesionales. Cada miembro debe ser valorado, ya que cada uno tiene un alto nivel de introspección, preguntas y antecedentes diversos, lo que hace que su colaboración sea un activo nutrido para cada desafío que el equipo pueda encontrar.